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Social Media. Scribd - Download on the App Store Scribd - Get it on Google Play. Copyright © 2018 Scribd Inc. Browse Books. Site Directory. Site Language. ADMINISTRAO DA PRODUO Estratgia de Produo, A Funo de Vendas e a Produo, A Funo de Recursos Humanos e a Produo, A Funo Financeira e a Produo, A Funo de Marketing e a Produo, Projeto em Gesto de Produo, Projeto de Produtos e Servios, Projeto da Rede de Operaes Produtivas, Arranjo Fsico e Fluxo na Tecnologia de Processo, Projeto e Organizao do.

•: EM PRESAS E NEGOCIOS ANTONIO CESAR AMARU MAXIMIANO Fundam entos DE A d m in is tra o FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAO2a. Edio/2007 ANTONIO CESAR AMARU MAXIMIANO Captulos - 1 ORGANIZAES E ADMINISTRAO- 3 BASES DA MODERN ADMINISTRAO MANUAL COMPACTO PARA AS DISCIPLINAS TG A E INTRODUO ADMINISTRAO v:%; t V., - ' V f'; - 1;- - - -'V. B i J i t a r n Editora AtlasISBN 213 • Organizaes e Administrao OBJETIVOS Ao terminar o estudo deste primeiro captulo, voc dever estar prepara' do para: Explicar o que; so as organizaes. Descrever o processo de administrar organizaes e definir cada uma de suas funes.

Explicar o papel dos gerentes e descrever as competncias que so importantes para seu desempenho. 1 O r g a n iz a e s. Uma organizao um sistema de trabalho que transforma recursos em produtos e servios (Figura 1.1). Voc e todos ns vivemos dentro de organizaes e cercados por elas.

A faculdade, a universidade e o centro acadmico so organizaes. A prefeitura, a padaria, o aeroporto, o shopping center e cada uma de suas lojas tambm. Servios de sade, gua e energia, segurana pblica, controle de poluio, alimentao, diverso, educao em todos os nveis.

Praticamente tudo depende de organizaes. As organizaes tambm fornecem os meios de subsistncia para muitas pessoas. Em retribuio por seu trabalho, as pessoas recebem salrios, abonos, lucros distribudos e outras formas de remunerao. Esses rendimentos do trabalho e de investimentos permitem s pessoas adquirir os bens e servios de que necessitam. N,1??#?:':, 3 p, - il a ft R ^H > i, 5.NI **>r-SMIy{if**. > P A;-i T A li RR.OFTBSOR ^ 6 Fundamentos de Administrao Maximiano n • I A S X A D O.pRopr^/jR.

' Organizaes e Administrao 7 2.4 F inanas A funo financeira de uma organizao tem por objetivos proteger e utilizar eficazmente os recursos financeiros. Ao mesmo tempo, a funo financeira busca manter certo grau de liquidez, para que a organizao consiga cumprir seus compromissos. A funo financeira abrange as decises de: Planejamento: previso das necessidades de recursos financeiros para todos os tipos de operaes e atividades.

Introduo A Administrao Antonio Cesar Amaru Maximiano 7 Edio Download

Financiamento: identificao e escolha de alternativas de fontes de recursos. Sims 3 cc. Controle: acompanhamento e avaliao dos resultados financeiros da organizao.

Huawei HG231f drivers are tiny programs that enable your Wireless Gateway hardware to communicate with your operating system software. Huawei hg231f firmware update. Maintaining updated Huawei HG231f software prevents crashes and maximizes hardware and system performance. Furthermore, installing the wrong Huawei drivers can make these problems even worse. Using outdated or corrupt Huawei HG231f drivers can cause system errors, crashes, and cause your computer or hardware to fail. Recommendation: If you are inexperienced with updating Huawei device drivers manually, we highly recommend downloading the.

Investimento: seleo de alternativas para aplicao dos resultados financeiros da organizao. 2.5 * Recursos humanos A funo de recursos humanos, ou de gesto de pessoas, tem como objetivos encontrar, atrair e manter as pessoas de que a organizao necessita. Isso envolve atividades que comeam antes de uma pessoa ser funcionrio da organizao e vo at depois que a pessoa se desliga. A funo de recursos humanos tem outras funes como: Planejamento de mo-de-obra: definio da quantidade de pessoas necessrias para trabalhar na organizao e das competncias que elas devem ter. Recrutamento e seleo: localizao e aquisio de pessoas com as habilidades apropriadas para a organizao. Treinamento e desenvolvimento: transformao dos potenciais das pessoas em competncias.

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•: EM PRESAS E NEGOCIOS ANTONIO CESAR AMARU MAXIMIANO Fundam entos DE A d m in is tra o FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAO2a. Edio/2007 ANTONIO CESAR AMARU MAXIMIANO Captulos - 1 ORGANIZAES E ADMINISTRAO- 3 BASES DA MODERN ADMINISTRAO MANUAL COMPACTO PARA AS DISCIPLINAS TG A E INTRODUO ADMINISTRAO v:%; t V., - ' V f'; - 1;- - - -'V. B i J i t a r n Editora AtlasISBN 213 • Organizaes e Administrao OBJETIVOS Ao terminar o estudo deste primeiro captulo, voc dever estar prepara' do para: Explicar o que; so as organizaes. Descrever o processo de administrar organizaes e definir cada uma de suas funes.

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A faculdade, a universidade e o centro acadmico so organizaes. A prefeitura, a padaria, o aeroporto, o shopping center e cada uma de suas lojas tambm. Servios de sade, gua e energia, segurana pblica, controle de poluio, alimentao, diverso, educao em todos os nveis.

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Investimento: seleo de alternativas para aplicao dos resultados financeiros da organizao. 2.5 * Recursos humanos A funo de recursos humanos, ou de gesto de pessoas, tem como objetivos encontrar, atrair e manter as pessoas de que a organizao necessita. Isso envolve atividades que comeam antes de uma pessoa ser funcionrio da organizao e vo at depois que a pessoa se desliga. A funo de recursos humanos tem outras funes como: Planejamento de mo-de-obra: definio da quantidade de pessoas necessrias para trabalhar na organizao e das competncias que elas devem ter. Recrutamento e seleo: localizao e aquisio de pessoas com as habilidades apropriadas para a organizao. Treinamento e desenvolvimento: transformao dos potenciais das pessoas em competncias.